Effectuation
Forschungsbasierte Logik unternehmerischen Handelns unter Unsicherheit, von Saras Sarasvathy entwickelt. Expert Curriculum.
Was Effectuation ist
Effectuation ist eine forschungsbasierte Logik unternehmerischen Handelns. Saras Sarasvathy hat in den 1990ern erfolgreiche Seriengründer*innen interviewt und ihre Entscheidungslogiken systematisch analysiert. Das Ergebnis: Sie planen nicht so, wie es das Lehrbuch sagt. Sie starten mit dem, was sie haben — und bauen iterativ weiter.
Die fünf Prinzipien:
- Bird in Hand — wer ich bin, was ich weiß, wen ich kenne.
- Affordable Loss — was kann ich verlieren, ohne unterzugehen?
- Crazy Quilt — Partner gewinnen statt Wettbewerb planen.
- Lemonade — Überraschungen als Material nutzen.
- Pilot in the Plane — Zukunft wird gemacht, nicht vorhergesagt.
Wann es passt
Immer dann, wenn die Situation hohe Ungewissheit hat — also genau die Lagen, in denen klassische Business-Plan-Logik (Ziel definieren, Markt analysieren, Plan machen, ausführen) nicht greift. Effectuation ist nicht Anti-Plan: Wo Planen trägt, sollte man planen. Aber dort, wo Planen unmöglich ist, ist Effectuation das richtige Werkzeug.
Sehr wirkungsvoll auch in Behörden, NGOs und etablierten Organisationen — überall dort, wo Innovation an die Grenzen klassischer Planung stößt.
Wie ich damit arbeite
Ich habe das Effectuation Expert Curriculum bei Prof. René Mauer und Michael Faschingbauer absolviert und 2019 einen wissenschaftlichen Beitrag zur Effectuation Conference an der ESCP Europe Berlin geleistet. Effectuation ist methodische Grundlage meiner Arbeit — sowohl in Beratung als auch in Lehre und Vorträgen.
Empfehlung als Einstiegslektüre: Faschingbauer, Effectuation. Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln — siehe meine Reading List.